手机属于订货型生产吗为什么（手机的生产类型是订货还是备货）

摘要： 本文目录一览：1、手机冰箱衣柜哪个适于备货型生产方式,哪个适于订货型方式?2、...

本文目录一览：

• 1、手机冰箱衣柜哪个适于备货型生产方式,哪个适于订货型方式?
• 2、推动式生产运营模式又称为订货型生产正确吗
• 3、订货型生产的生产效率较低
• 4、华为是订货型生产吗
• 5、企业上售后管理系统的价值是什么？
• 6、订货型生产的订货型生产的分类

手机冰箱衣柜哪个适于备货型生产方式,哪个适于订货型方式?

备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量。正确 提前完工就一定应该得到支持和鼓励。错误 订货点方法不适于MTO企业 正确 独立需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。正确 按照经济订货量模型，但库存量下降到Q/2的时候，就按固定订货量发出订货。

订货型生产——产品标准化程度低，生产效率低，用户订货提前期长，库存水平低，满足顾客个性化程度高。备货型生产——产品标准化程度高，生产效率高，用户订货提前期短，库存水平高，难以满足顾客个性化要求。

规则不同、目的不同。规则不同：订货型生产按用户订单进行生产，产品标准化程度低，生产效率低。备货型生产按已有标准产品或产品系列进行生产。目的不同：订货型生产满足顾客个性化程度高。备货型生产目的是为了补充库存，满足顾客需求。

而对于一家生产瓶装水的公司来说，他们可能会选择备货型生产，因为产品相对标准化，可以大量生产并存储在仓库中等待销售。总之，订货型生产和备货型生产在概念和特点上存在明显的差异。企业需要根据自身情况和市场环境灵活选择适合的生产方式，以实现高效、低成本的生产和运营。

备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量，因为有了品种和产量就可以编制年度生产计划。备货型生产无交货期设置问题，顾客可直接从成品库提货。大批和中批生产一般是备货型生产。单件小批生产是典型的订货型生产，其特点是按用户订单的要求，生产规格、质量、价格和交货期不同的专用产品。

编辑本段生产类型 生产类型是指根据生产过程的不同特点划分的类别。根据不同的划分标准，可以划分为不同的生产类型。 (1)按生产计划的来源划分，可分为订货型生产和备货型生产。订货型生产是根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，如造船、建筑等。

推动式生产运营模式又称为订货型生产正确吗

1、MRP-物料需求计划。指的是根据生产根据计划来进行，而不是根据订单来进行。属于备货型生产。JIT-及时性生产，是目前生产系统中流行的精益生产的理念。属于订货型生产。最大的区别是一个是推动式生产，一个是拉动式生产。其实在生产系统中没有绝对哪个好，哪个不好。主要看生产的品种和类型。

2、备货生产的驱动是市场预测，就是基于市场预测的需求然后准备库存、生产，是顺着生产者到消费者这个链条来的，属于推动型生产。订货生产的驱动是订单，就是已经有了实际的需求然后从供应链的末端（消费者）然后反馈到生产者，是拉动型生产。

3、基本原理的比较 按照推动式生产与拉动式生产的比较，MRP的推动式生产是由制造商根据客户订单和市场需求预测确定主生产计划（MPS），并通过生产指令下达给各个生产工序，生产指令被“推”向各个生产环节。

4、主要有两种模式：推动式供应链运作模式：以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。其核心是通过备货式生产的方式来应对需求，整个供应链上的库存量较高，对需求变动响应能力较差。

订货型生产的生产效率较低

)可以减少产品库存量甚至实现零库存订货生产型最重要的要求是保证订单的交货期。

一般情况下，订货型生产相对于库存型生产，效率是低了一点，这里的效率低仅仅指生产效率低，其他的效率可不一定低，还有特殊情况下，如快速响应的供应链或者精准营销的时候，订货型生产就不见得低效了。

综上所述，订货型生产的生产效率较低，主要原因是需要等待订单、频繁调整、成本较高和存在较高的风险。因此，企业在选择生产模式时需要权衡各种因素，选择最适合自己的生产模式。

订货型生产的生产效益较低，原因主要有以下几点：生产计划的不确定性 订货型生产是根据客户订单进行生产的，因此缺乏长期的生产计划和预测。这使得生产过程具有较大的不确定性，难以进行有效的生产计划和调度，从而降低了生产效益。

规则不同、目的不同。规则不同：订货型生产按用户订单进行生产，产品标准化程度低，生产效率低。备货型生产按已有标准产品或产品系列进行生产。目的不同：订货型生产满足顾客个性化程度高。备货型生产目的是为了补充库存，满足顾客需求。

华为是订货型生产吗

根据ABC库存分析法，红米，华为麦芒4等中低端机型属于A类商品。 A类产品对公司销售额贡献最大，总公司和所有门店都应备货，备货周期最短，可以每周1次。为减少库存资金占用，A类产品应在保证安全库存的前提下，小批量多批次按需储存，尽可能降低库存总量，减少仓储管理成本。

技术上保持与世界潮流同步。创造性地设计、生产具有最佳性能价格比的产品。产品运行实现平均2000天无故障。从最细微的地方做起，充分保证顾客各方面的要求得到满足。准确无误的交货；完善的售后服务；细致的用户培训；真诚热情的订货与退货。

维修价格可以通过华为消费者业务网站的备件价格进行查询，输入您的手机型号即可查询维修价格，链接如下：维修备件价格 建议提前备份好数据（QQ、微信等第三方应用需单独备份），到当地的华为客户服务中心进行维修，实际维修价格以华为客户服务中心的最终检测价格为准。

但是抛开其他的产业，单从移动通讯行业来看，华为和三星在软件方面华为可能要做的更好，华为的EMUI基本说可以是吊打三星的系统，在硬件方面，和三星的差距还是非常大的，比如华为目前能设计出麒麟芯片，但是只能让台积电来代工生产，而显示屏，内存颗粒，等硬件物料华为还需要采购其他厂家。

企业上售后管理系统的价值是什么？

1、一款优秀的crm系统能为企业带来高效的客户关系管理、有效的节省企业的管理成本、销售成本等等，帮助企业带来许多优势，大大促进了企业的发展。

2、提升了企业认识客户的能力 企业的一切营销活动必须紧紧围绕“以市场为导向，以客户为中心”这个主线。企业只有将客户真正重视起来，把客户关系管理提高到企业战略层面上考虑，才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。

3、保护企业客户资源 企业使用CRM系统后，销售人员能够各自将客户信息录入到系统中，销售人员和管理人员都可以轻松地查看到客户所有的信息。不管是客户的公司信息，客户公司的联系人信息，还是客户的购买需求或特殊要求等等，都一目了然。同时，还可以进行各种搜索和筛选，快速找到自己想要的信息。

4、CRM系统不仅能提高员工的工作效率、维护新老客户关系、促进企业推广销售，更能根据系统中的数据进行分析，从而协助企业进行决策并提升销售业绩。“一套CRM系统，相当于企业10%的人员。”想要充分展现出CRM的价值，企业需要有先进的营销理念和管理模式，专业的策略，还要不断更新来迎合复杂的市场需求。

5、一般来说，CRM主要有三种功能：第一，帮助企业管理客户信息，加深企业对客户的了解，有效提升企业的业绩；第二，帮助企业管理员工的工作，提升办公效率，优化办公流程；第三，进行多维度的数据分析，帮助企业科学决策。

订货型生产的订货型生产的分类

1、订货型生产，一种以用户订单为导向的生产方式，根据其特点和流程，主要可以细分为以下几种：首先，是订货装配型生产。这种生产模式依赖于零部件的标准化和通用化，企业预先制造出标准的零部件，接到订单后，再按照客户的需求进行组装，灵活快捷。其次，订货制造型生产，其特点是生产周期相对较长。

2、订货型生产（MTO）适合来料加工、贴牌制造。备货型生产（MTS）适合内销，自主生产。生产目的不同 订货型生产（MTO）生产出来的成品都是关联销售订单的，适合客户稳定、产品多、变化大的工厂。备货型生产（MTS）生产出来的成品是有销售就减库存稳定，适合客户不太稳定，产品价值比较低的工厂。

3、按用户订单进行的生产，订货型生产又分为以下几种：订货装配型生产：以零部件标准化，通用化为前提。订货制造型生产：生产周期较长。订货工程型生产：一般为非重复的单项任务，设计、制造等工作都要重新开始。订货型生产和备货型生产的不同点：订货型生产是按用户订单进行的生产。