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7篇实用电脑买卖合同范本
实用电脑买卖合同范本(一) 卖方(以下简称甲方)： 买方(以下简称乙方)： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等有关规定，甲乙双方就乙方向甲方购买电脑的事宜进行协商，现就相关事宜达成如下协议，签订本合同。 风险提示：标的物信息 买卖合同中应根据标的物的类型，在合同中将其特定化。
甲方未按约定时间交货，每日按合同总价的%向乙方支付违约金。甲方逾期日未交货的，乙方有权解除合同，甲方应返还乙方全部已付款项，并赔偿乙方所受损失。 乙方无故拒收商品的，甲方有权解除合同，乙方应赔偿甲方所受损失。
办公用品买卖合同书样本1 甲方： 乙方： 今甲方向乙方采购一批电脑，为友好合作，特定如下合同，平板电脑购销合同。 采购产品名称、价格。 甲方向乙方定购的电脑配置。共计 总金额为：xx元。 产品的验收、售后服务及质保 乙方按照双方约定的配置供货，甲方按照配置单收货。
电子产品买卖合同 出卖人（甲方）：___买受人（乙方）：___甲乙双方本着诚实信用的原则，*等互利，经公*协商签订如下买卖合同，以兹遵守。
如何管理好仓库
- 先进先出原则：确保物料按顺序使用。- ABC管理原则：对库存进行分类管理。- 锁定库位原则：确保实物库位与ERP系统一致。- 专料专用原则：避免随意挪用订单物料。RFID\条码技术的仓库管理软件系统 - DESOFT仓库管理系统：基于物联网RFID\条码技术，提高作业效率和准确率。
想要做好仓库管理，需要掌握一定的技巧，包括：合理规划仓库布局，明确产品摆放规则；定期进行库存盘点，遵循先进先出的原则；明确界定岗位职责；引入先进的条码管理系统等。 合理规划仓库布局，明确产品摆放规则 仓库中的货架应整齐排列，产品的摆放位置可以根据品牌或种类进行规划。
合理选址，合理规划。选好地方后要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的位置，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置。厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来，规范起来。
及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
仓库应合理划分区间，如原材料区、成品区、半成品区、五金配件区、辅料区等，一旦区间划分好，应该严格安照区间管理。
...求一具体的管理制度。关于订货,入库,出库,货款的结算,回收,奖...
1、异地结算货款采用“托收承付”、“委托银行收款”、“商业汇票”结算。倒装缺页、污损图书退货款及单项订货合同中明确预收货款可采用“汇兑”结算。第六条 各级书店应严格执行货款结算纪律，不得无理拒付货款。
2、制定规章制度，如：规定报货时间，防止门店随意加单；规定配送属性，自动生成中心统配/供货商直配订单；规定取整倍数，避免门店零散订货；规定必报品项，防止门店漏订影响营业；规定报货周期，保证门店库存健康周转等。借助供应链管理系统，整合门店、总部、供货商三方信息。
3、筛选程序。 对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单； 公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组； 评选小组初审候选厂家后，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表； 经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。
4、销售货款的回收事务须依照下列规定进行： 当交货完毕时，销售部门须连同出库单及其他必要资料，寄出请款单，交由销售经理室依规定盖章后，提交给客户。 销售经理室在收到前项的请款单时，应将内容与订货单做成查核档案后，登录请款登记簿中，然后送交销售部门经理认可盖章后，回复给销售部门。
5、、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
6、健全的存货管理制度可以帮助存货管理人员对库存存货进行全面的控制和管理，有助于库存会计进行存货的核算并且能够及时提供各种存货的报表数据，如果存货占用了大量资金会导致中小企业资产周转速度偏低，因此要合理管理存货以此来实现库存最小化，对采购部门和生产部门进行一个良好的链接作用。
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